Experto en Gestión de Recursos Humanos

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Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de recursos humanos.

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PARTE TEÓRICATEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS1. Introducción2. Concepto de planificación de Recursos Humanos3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos6. El caso especial de las Pymes7. Modelos de planificación de los Recursos HumanosTEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO1. Descripción y análisis de puestos de trabajo2. El proceso de analizar los puestos de trabajo3. El análisis de la informaciónTEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL1. Reclutamiento: definición2. Proceso de reclutamiento3. Entorno de reclutamiento4. Límites y desafíos del reclutamiento5. Canales de reclutamiento6. Tipos de candidaturas7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento8. Formas de solicitud de empleo9. Así inflan el currículum los candidatos10. Tipos de reclutamiento11. Selección. La entrevista laboralTEMA 4. LA FORMACIÓN1. La formación como opción estratégica2. El servicio de formación en la organización3. La propuesta del plan de formación4. Gestión del plan de formación5. Proceso de gestión de acciones formativas6. Evaluación del plan de formaciónTEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA1. Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales2. Los riesgos profesionales3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales4. Riesgos generales y su prevención5. Organización de la prevención dentro de la empresa6. Protección del trabajadorTEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I1. El contrato de trabajo2. Tiempo de trabajoTEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajoTEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS1. El origen del concepto “competencia”2. Competencias en el mundo empresarial3. ¿Cómo conseguir las competencias?4. Tipos de competencias5. Características de las competencias6. Modelo actual de gestión por competenciasTEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS1. ¿Qué es la gestión por competencias?2. El proceso de selección3. Formación basada en competencias4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias5. Herramientas de evaluación6. Política de retribución7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajoPARTE PRÁCTICA1. Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos2. Personalplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos3. Nominaplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos

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