Cuando la empresa lleva a cabo una gestión integrada de los recursos humanos, plantear el concepto de identificación del potencial, supone introducir un elemento fundamental que hace posible la planificación de carreras profesionales, lo que se convierte en una rentable inversión para la empresa.

La Identificación y/o Evaluación del Potencial no debe concebirse como un hecho puntual o aislado, sino como un proceso integrado con el resto de las funciones del área de recursos humanos que permite dar a conocer, a través de evaluaciones directas, las carencias técnicas y transversales que pueden tener los empleados para desarrollar su trabajo y/o para desempeñar, en un futuro más o menos cercano, puestos directivos o muy específicos.

Permite determinar los caminos profesionales más probables que pueden seguir los empleados en función de los perfiles de exigencias de los puestos, facilitando plantear los itinerarios profesionales que pueden seguir los empleados dentro de la organización en función de sus perfiles profesiográficos. Al mismo tiempo proporciona información sobre las necesidades formativas para que, en su momento, el empleado que ocupe un nuevo puesto pueda desempeñarlo con eficacia, eficiencia y seguridad.