El talento como principal capital corporativo.

Diseño de Planes de carrera y/o sucesión

La Planificación de Carrreras Profesionales en una organización sirve para considerar las necesidades futuras que una empresa pueda tener a nivel de fidelizar, o atraer, talento.  Al hablar de Identificación y Evaluación del Potencial, nos referimos a la anticipación de los movimientos naturales de una organización para que la empresa conserve su competitividad y las personas que la componen se puedan desarrollar dentro de la misma. Nos centramos en abordar el futuro, en lo que la persona puede llegar a hacer o ser dentro de la organización empresarial.

 

Los Planes de Carrera y/o Sucesión dan respuestas a preguntas tales como: ¿Cómo queremos que sean los futuros directivos de la organización?, ¿Qué habrá que hacer, mientras trabajan en sus puestos, para que desarrollen las competencias que habrán que tener en un futuro?, ¿Qué podemos hacer para que no abandonen la empresa y se pierdan los esfuerzos y recursos invertidos?,…

 

¿Sabías que...?

Llevar a cabo un proceso de Plan de Carrera y/o Sucesión ayuda a:

  • Diseñar la posible carrera profesional de los trabajadores.
  • Conocer los problemas ante cambios en los puestos de trabajo existentes en la organización.
  • Desarrollar programas de capacitación.
  • Conocer el rendimiento de los trabajadores en sus puestos de trabajo.
  • Recompensar a aquellos trabajadores más eficaces y eficientes.

¿Qué ofrecemos?

  • Entornos personal de formación para trabajadores (PLE).
  • Programa integrales de capacitación según puesto a desempeñar.
  • Ciclos de fijación de talento y tecnificación.

1.000 €

Si te han quedado dudas...

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