Planificación Estratégica con Perspectiva RSC

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La planificación estratégica es una de las iniciativas que mas valor aporta a una organización, pues le permite construir desde un marco estratégico claro, una imagen escrita de donde quiere estar en el futuro, como quiere ser reconocida por sus grupos de interés. Una estrategia clara,  fuerte y sólida proporciona a la organización un marco mental compartido que ayuda a dar forma al futuro.

¿Sabías que...?

… Realizar un Plan Estratégico es útil para…

… Que la Dirección piense en el futuro más que en el día a día.
… La disciplina que se introduce, es el pensamiento a largo plazo.

… Definir una forma muy importante de documentar la Estrategia.
Obligarnos a implementar un control… estableciendo indicadores.
… Integrar a la Dirección, dejando muy clara sus relaciones y responsabilidades

Lo que pemite obtener los siguientes beneficios:

1. Alineación de objetivos y de comportamiento de las personas.
2. Mejor Comunicación y Comprensión de la Estrategia y sus Objetivos por todos.
3. Posibilidad de Reformular la Estrategia en función de los Resultados definidos.
4. Metodología que facilita la Transformación del Largo Plazo en Acciones a Corto Plazo.
5. Favorece la integración e interrelación de la información de distintas áreas de negocio.
6. Mejora la capacidad de análisis en la organización.
7. Desarrollo laboral y profesional de los participantes en el proyecto.

Una empresa del sector aeronaútico con más de 10 años de actividad, y con cierto reconocimiento ha decidido abordar por primera vez, un Plan Estratégico. En la reunion con la Dirección, se plantea porque ahora, precisamente cuando las cosas «van bien» para la empresa y está creciendo en facturación e incluso abriendo mercado en otros paises. El director general contesta:

– Precisamente por eso, por que estamos creciendo. Ahora es cuando debemos tener una única «visión compartida», pues el crecimiento ha hecho que se incorporen más personas, y más directivos/as, lo que hace que «tengamos diferentes puntos de vista» sobre determinadas decisiones. Creo que es ahora el mejor momento, es justo ahora cuando debemos definir «donde queremos estar en el futuro», a que paises ir, en que especializarnos en un sector altamente competitivo, y como queremos ser reconocidos por nuestros clientes, proveedores y competidores.

Varios años despues, esta empresa se ha convertido en una de las empresas Tier1 de Airbus, y una referencia nacional e internacional en su sector.

¿Qué ofrecemos?

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