El objetivo de esta herramienta es hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Al realizar la evaluación, la empresa obtiene una información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.
La evaluación del desempeño es una herramienta util para:
.. Mejorar los criterios de selección de personal.
… Poner en evidencias debilidades existentes entre personas a seleccionar.
… Completar en forma eficaz la política de compensaciones basada en la responsabilidad de cada puesto y en la contribución que cada persona realiza en función de los objetivos del puesto.
… Aumentar la motivación del empleado.
… Ayuda a analizar la acción, definir objetivos y planes de actuación.
… Confrontar los diferentes puntos de vista de los diferentes niveles jerárquicos y abordar los problemas de relaciones interpersonales.
… Obtener datos para el desarrollo de cada persona en su carrera profesional, sirviendo de base a la programas de planes de carrera.
… Permite el dialogo constante entre los responsables y los subordinados, tanto en la comunicación de resultados como en la planificación y proyección de acciones a seguir en el futuro y de objetivos a conseguir.
… Integrar al trabajador al puesto a través de un proceso de seguimiento.
… Analizar las características del puesto desempeñado, así como su entorno.
… Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo
… Detectar necesidades de formación.
