Obtener una metodología que facilita la transformación del largo plazo en acciones a corto plazo.

Planificación estratégica con perspectiva RSC

La planificación estratégica es una de las iniciativas que más valor aporta a una organización, ya que te permite construir desde un marco estratégico claro, una imagen escrita de donde quieres estar en el futuro y como quieres ser reconocida por sus grupos de interés “stakeholder”.

 

Una estrategia clara,  fuerte y sólida proporciona a la organización un marco mental compartido que ayuda a dar forma al futuro.

 

La planificación es siempre útil, desde el inicio de un proyecto empresarial, a empresas maduras y consolidadas, pero si hay un tiempo donde es más necesaria es en tiempos de incertidumbre, pues son esos momentos donde los equipos directivos puedan construir esa imagen del futuro que quieres conseguir y desarrollar un plan de acción para llegar a el.

 

Un Balance Score Card (Cuadro de Mando Integral) es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a transformar la estrategia en objetivos operativos, que a su vez constituyen la guía para la obtención de resultados de negocio y de comportamientos estratégicamente alineados de las personas de la organización.

 

¿Sabías que...?

Realizar un Plan Estratégico es útil para:

  • Definir una forma muy importante de documentar la Estrategia.
  • Te obligas a implementar un control estableciendo indicadores.
  • Integrar a la Dirección, dejando muy clara sus relaciones y responsabilidades.

 

  • Tipo de empresa: Empresa del sector aeronáutico con más de 10 años de actividad, y con cierto reconocimiento decide abordar por primera vez un Plan Estratégico. En una reunióin previa con la dirección se plantea que hay que tener una visión compartida para que el crecimiento que la empresa está experimentando tenga una visión de futuro.
  • Plan de actuación: Definir dónde quiere estar la empresa en el futuro y establecer cuáles son los objetivos y la metodología a seguir.
  • ¿Qué consiguieron?: La empresa se ha convertido en una referencia nacional e internacional.

¿Qué ofrecemos?

Guiarte en tu Planificación Estratégica con Perspectiva RSC para que consigas:

  • Alinear los objetivos y comportamientos de las personas.
  • Obtener una metodología que facilita la transformación del largo plazo en acciones a corto plazo.
  • Tener una mejor comunicación y comprensión de la estrategia y sus objetivos por todos.
  • Posibilidad de reformular la estrategia en función de los resultados definidos.
  • Favorece la integración e interrelación de la información de distintas áreas de negocio.
  • Mejora la capacidad de análisis en la organización.
  • Desarrollo laboral y profesional de los participantes en el proyecto.

< 7.500€

En función del tamaño de la empresa

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