Reduciendo la curva de adaptación/aprendizaje de las nuevas incorporaciones.

Manual de Acogida

El Manual de Acogida pretende la incorporación eficaz de las nuevas contrataciones de la empresa, aportando a estas personas los conocimientos necesarios sobre la constitución de la empresa, su funcionamiento, las relaciones interpersonales, etc. Un manual de bienvenida recoge toda la información relevante para el nuevo trabajador: organigrama, vacaciones, nóminas, calendarios,… Debe dar respuestas a todas las inquietudes del nuevo trabajador, facilitándole la integración como uno más. Es necesario y muy útil para empresas con alta rotación del personal.

Es recomendable tener definido organigrama, DPT, procesos y formatos para tener el manual completo. Si no lo tiene se recomienda comenzar por estos proyectos.

 

Algunos de los aspectos que se incluyen en un manual de acogida:

 

· Bienvenida de la dirección/gerencia/consejo de administración.

· Aspectos de la empresa: historia, equipo humano, mapa de procesos, vestimenta, horarios, etc.

· Aspectos socio-laborales: hace referencia a las relaciones que se tienen dentro de la empresa y las relaciones laborales de los empleados de ésta, etc.

· Sistema de calidad: Se hace referencia a todo lo relativo con la calidad en el servicio al cliente.

· Gestión de la prevención: En este punto se da la explicación de la política de seguridad y la salud de la empresa.

· Sistema de gestión ambiental: Es importante para aquellas empresas que tienen el sello que las distingue como empresas que trabajan con y a favor del medio ambiente.

· Políticas de igualdad de oportunidades de hombres y mujeres: Se incluye aquí cualquier explicación para evitar situaciones de discriminación sexual y que fomenten la igualdad.

 

¿Sabías que...?

Realizar un Manual de Acogida ayuda a:

  • Un rendimiento óptimo, en el menor tiempo posible.
  • Asegurar comunicar todo lo necesario al empleado.
  • Conseguir que la persona que ingresa en la plantilla se implica desde el principio, en un proyecto común, con la aportación de su máximo nivel de conocimientos, habilidades y actitudes.
  • Controlar que el empleado conoce (firma) la legislación que le concierne.

¿Qué ofrecemos?

  • Análisis de puestos y funciones.
  • Listar y cuantificar recursos disponible para la ejecución de tareas.
  • Control del conocimiento.
  • Ayudar en los procesos de calidad.

1. 000 €

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