Visión periférica en la selección de personal y mejora del desempeño.

Evaluación del desempeño (Evaluación 360)

El objetivo de esta herramienta es hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Al realizar la evaluación, la empresa obtiene una información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.

 

Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite evaluar sus procedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño.

¿Sabías que...?

La evaluación del desempeño es una herramienta util para:

  • Mejorar los criterios de selección de personal.
  • Poner en evidencias debilidades existentes entre personas a seleccionar.
  • Aumentar la motivación del empleado.
  • Ayuda a analizar la acción, definir objetivos y planes de actuación.
  • Confrontar los diferentes puntos de vista de los diferentes niveles jerárquicos.
  • Obtener datos para el desarrollo de cada persona en su carrera profesional.
  • Analizar las características del puesto desempeñado, así como su entorno.
  • Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo
  • Detectar necesidades de formación.

¿Qué ofrecemos?

  • Entorno de evaluación reglada con KPI´s.
  • Plataforma integral de control y seguimiento (cuestionarios, formación, gamificación).
  • Actualización de capacidades, responsabilidades y puestos de nueva creación.

1.000 €

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