Hoy ya nadie duda de la importancia que tienen las Personas en la consecución de los objetivos de la Empresa.Por eso,la elección de los trabajadores más adecuados constituye,para cualquier organización, una gestión muy importante, de cuya solución dependerá su buen hacer.Se trata de elegir a las personas más aptas para el puesto más adecuado, en el momento oportuno.
Llevar a cabo una Selección de Personal ayuda a …
… Limitar, al máximo, el margen de error en la elección del candidato/a.
… Especificar las cualidades y requisitos necesarias para poder desempeñar unas determinadas tareas.
… Medir y Valorar las competencias y el valor potencial de las personas evaluadas.
… Eliminar aquellas técnicos/as que no posean las competencias adecuadas para ocupar el puesto de que se trate.
… Incorporar a la Empresa candidatos válidos que contribuyan a la mejora continua del potencial humano existente.
En el proceso de selección de personal se persigue incrementar al máximo el nivel de objetividad de la decisión, intentando eliminar el efecto azar en la elección de candidatos, entendiendo como tal a un conjunto de fases o etapas con un principio y un fin perfectamente delimitados, donde destacan cinco estadios:
1. Planificación.
2. Búsqueda y Reclutamiento.
3. Filtrado y Selección.
4. Incorporación y Acogida.
5. Control de Resultados.
