Restablecer lineas de correspondencia informativa.

Plan de comunicación y coordinación interna

La importancia de elaborar un Plan de Comunicación y Coordinación interna radica en el modo de crear un sistema de coordinación y comunicación que sea eficaz y que se ajuste a cada actividad que necesite coordinación o a los procedimientos de comunicación. De este modo, se logrará una sistemática homogénea con la que se irán abordando poco a poco más aspectos al ritmo que la organización defina.

 

En los Sistemas de Recursos Humanos se considera la comunicación como uno de los factores claves del éxito. Sin embargo, en la práctica, las diversas herramientas y técnicas que se emplean en la gestión de la comunicación en las organizaciones no se basan en metodologías encaminadas a la mejora continua.

 

Esto se basa en el análisis, determinación de problemas y mejoras de coordinación entre procesos y comunicación inter personal e inter/intra departamental. Todo ello se realizará a través de reuniones con los interlocutores de procesos y departamentos de la empresa.

 

¿Sabías que...?

Un plan de comunicación y coordinación interna supone de forma inmediata:

  • Reducción en los tiempos de respuestas dentro de la organización pero también con el exterior.
  • Crear un elemento más que refuerza la cultura corporativa.
  • Generar un clima de pertenencia a la empresa.

 

 

¿Qué ofrecemos?

Vas a conseguir:

  • Acercar a los empleados la información que desean.
  • Entender y aceptar la política y los objetivos de la empresa.
  • Mejorar la toma de decisiones.
  • Optimizar todos los canales comunicativos.
  • Generar vías de comunicación en todas las jerarquías de la empresa.

< 1.100€

en función del tamaño de la empresa

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