Les competències més demandades a la nova normalitat
Cada inflexió social sembra incertesa en cadascuna de les persones que la viuen i pateixen [...]
Més informació 
3
1
5
setmanesAquest curs s'analitzen com són les empreses, com estan organitzades, els conceptes fonamentals de la direcció, l'anàlisi de la concentració i la dependència, la valoració de les funcions de producció i tecnologia, de poder, contractuals, jurídiques, fiscals i polítiques.
Igualment s'aprofundeix en les diferents tècniques de portafoli per a l'anàlisi competencial de les empreses, en què consisteixen, com s'utilitzen i quin tipus d'informació proporciona l'anomenada matriu atractiu del mercat/posició competitiva.
3
1
5
setmanesConèixer aquells aspectes que cal considerar en lanàlisi de la propietat de lempresa.
Comprendre que ens referim, dins dels aspectes qualitatius de l'empresa, amb la denominació d'aspectes funcionals.
Conèixer en què consisteix l'anàlisi funcional d'una empresa i quins són els objectius a cobrir mitjançant la realització, tant des de la perspectiva del mercat on ha de competir l'empresa analitzada, com de l'organització a què han de servir.
Conèixer en què consisteix la funció d'organització a l'empresa, i quines dades han de ser conegudes i valorades
Conèixer quins són els aspectes bàsics que cal analitzar de la funció financera d'una empresa, en què consisteix aquesta funció i quin sistema de valoració qualitativa es pot utilitzar.
Conéixer la relació existent entre la funció financera i les altres àrees funcionals de l'empresa.
Comprendre com s'ha d'aprofundir en l'anàlisi davant de la constatació d'un augment de les despeses financeres a curt termini.
Comprendre com s'ha d'aprofundir en l'anàlisi en detectar una disminució del fons de maniobra que el converteixi en insuficient.
Conèixer quins són els aspectes bàsics que cal analitzar de la funció directiva d'una empresa, en què consisteix aquesta funció i quin sistema de valoració qualitativa es pot utilitzar.
Conèixer quins són els aspectes bàsics que s'han de valorar sobre les aptituds i les competències d'un directiu, i quin sistema de valoració qualitativa es pot utilitzar.
Conéixer la relació existent entre la funció directiva i les altres àrees funcionals de l'empresa.
Conéixer la relació existent entre les funcions de l'empresa i el benefici empresarial.
3
1
5
setmanesUnitat 1: Direcció Estratègica
Unitat 2: Introducció a l'Anàlisi Qualitativa
Unitat 3: Anàlisi dels aspectes qualitatius generals de lempresa
Unitat 4: Anàlisi de les Dependències
Unitat 5: Introducció a l'Anàlisi Funcional: Funció Organització
Unitat 6: Anàlisi Funcional: Funció Comercial
Unitat 7: Anàlisi Funcional: Funció Compres
Unitat 8: Anàlisi Funcional: Funció Producció
Unitat 9: Anàlisi Funcional: Funció RR.HH.
Unitat 10: Anàlisi Funcional: Funció Financera
Unitat 11: Anàlisi Funcional: Funció Directiva
Unitat 12: Anàlisi Estratègica: Anàlisi i Producte
Unitat 13: Anàlisi Estratègica: Anàlisi de les Unitats de Negoci
Unitat 14: Anàlisi Estratègica: Anàlisi Competencial de l'Empresa I
Unitat 15: Anàlisi Estratègica: Anàlisi Competencial de l'Empresa II
Comprendre a què ens referim amb la denominació d?aspectes qualitatius d?una empresa.
Conèixer quins són els objectius a cobrir mitjançant la realització de lanàlisi qualitativa, en lestudi doperacions de risc amb empreses.
Conéixer i ser capaç d'aplicar correctament l'anàlisi de la matriu DAFO als aspectes qualitatius d'una empresa.
Conèixer els aspectes que cal considerar en l'anàlisi de la trajectòria recent de l'empresa.
Conèixer aquells aspectes que cal considerar en l'anàlisi dels gestors i altres mitjans humans de l'empresa.
Conèixer aquells aspectes que cal considerar en lanàlisi de la infraestructura productiva de lempresa.
Conèixer aquells aspectes que cal considerar en l'anàlisi dels productes de l'empresa.
Conèixer aquells aspectes que cal considerar en l'anàlisi del mercat i l'acció comercial de l'empresa.
3
1
5
setmanes7
