El talent com a principal capital corporatiu.
La Planificació de Carreres Professionals en una organització serveix per considerar les necessitats futures que una empresa pugui tenir a nivell de fidelitzar, o atraure, talent. En parlar de Identificació i Avaluació del Potencial, ens referim a l'anticipació dels moviments naturals d'una organització perquè l'empresa conservi la seva competitivitat i les persones que la componen es puguin desenvolupar dins d'aquesta. Ens centrem en abordar el futur, en allò que la persona pot arribar a fer o ser dins de lorganització empresarial.
Els Plans de Carrera i/o Successió donen respostes a preguntes com: Com volem que siguin els futurs directius de l'organització?, Què caldrà fer, mentre treballen als seus llocs, perquè desenvolupin les competències que caldrà tenir en un futur?, què podem fer perquè no abandoneu l'empresa i es perdin els esforços i recursos invertits?,…
Dur a terme un procés de Pla de Carrera i/o Successió ajuda a: