Mainjobs ha executat, a través d'una adjudicació del Ajuntament de València, el programa 'Assessorament per a la transformació digital de l'activitat comercial al districte de Ciutat Vella', en què han participat més de 300 empreses del centre històric de la ciutat.
El projecte, que ha ofert un servei de consultoria i acompanyament en transformació digital totalment personalitzat a cadascuna de les 300 empreses participants, s'ha executat en tres fases: la primera correspon a una fase de anàlisi digital de l'empresa on s'observaven les àrees en què la transformació tecnològica de la pròpia empresa suposaria una millora de negoci. La segona consistia en elaborar un pla d'acció personalitzat amb una sèrie de propostes per implementar millores.
Finalment, a la tercera fase es va dur a terme una avaluació final i es va mesurar limpacte que havien generat les solucions elaborades per lequip de consultors/es de Mainjobs. A més, es van concretar les dates en què s'implementarien cadascuna de les propostes.
Les empreses que han participat al programa no pertanyen a un sector en concret, sinó que provenen d'àrees variades. Per exemple, hi trobem negocis de decoració, roba sostenible per a nens i dones, comercialització al detall i a l'engròs de vestits tradicionals valencians, o, finalment, una empresa dedicada a la venda i lloguer de bicicletes.
Casos dèxit en transformació digital
Amelia Delhom és una botiga de venda de mobles i objectes de decoració per a la llar i un dels casos d'èxit més sonats, havent implementat millores a la web i xarxes socials, així com la creació d'un codi QR que porta l'usuari a l'apartat d'opinions de Google. La seva participació en aquest projecte de transformació digital ha portat aquesta empresa a ocupar una posició avantatjosa davant dels seus competidors.
Altres dels casos més destacables han estat Artesania Fidela o DoYouBike. La primera no només ha aconseguit implementar millores que els faciliten la planificació i gestió de les xarxes socials, sinó que han incorporat eines per a la gestió de processos. En el cas de la segona empresa, dedicada a la venda i lloguer de bicicletes, ja arrencava amb bon nivell de maduresa digital, tot i que han inclòs entre les eines que utilitzen una tecnologia que els facilita gestionar l'inventari de forma automàtica i simultàniament a tots els magatzems. Després d'això, podem dir que tot va “sobre rodes”.
