La Planificación de Carrreras Profesionales en una organización sirve para considerar las necesidades futuras que una empresa pueda tener a nivel de fidelizar, o atraer, talento.  Al hablar de Identificación y Evaluación del Potencial, nos referimos a la anticipación de los movimientos naturales de una organización para que la empresa conserve su competitividad y las personas que la componen se puedan desarrollar dentro de la misma. Nos centramos en abordar el futuro, en lo que la persona puede llegar a hacer o ser dentro de la organización empresarial.

Los Planes de Carrera y/o Sucesión dan respuestas a preguntas tales como: ¿Cómo queremos que sean los futuros directivos de la organización?, ¿Qué habrá que hacer, mientras trabajan en sus puestos, para que desarrollen las competencias que habrán que tener en un futuro?, ¿Qué podemos hacer para que no abandonen la empresa y se pierdan los esfuerzos y recursos invertidos?,…