El talent com a principal capital corporatiu
Tanto la promoción interna como la Planificación de Carrreras Profesionales en una organización sirve para considerar las necesidades futuras que una empresa pueda tener a nivell de fidelitzar, o atraure, talent. Al hablar de Identificación y Avaluació del Potencial, ens referim a l'anticipació dels moviments naturals d'una organització perquè l'empresa conservi la seva competitivitat i les persones que la componen es puguin desenvolupar dins d'aquesta. Ens centrem en abordar el futur, en allò que la persona pot arribar a fer o ser dins de lorganització empresarial.
Els Plans de Carrera i/o Successió donen respostes a preguntes com: Com volem que siguin els futurs directius de l'organització?, ¿Qué habrá que hacer, mientras trabajan en sus puestos, para que desarrollen las competencias que habrán que tener en un futuro?, ¿Qué podemos hacer para que no abandonen la empresa y se pierdan los esfuerzos y recursos invertidos?,…
Un buen plan de promoción interna puede volver a “reconectar” los intereses del personal y los de la empresa más haya de la simple supervivencia de la misma. Con esta filosofía logramos que el primer paso instintivo del trabajador/a de “buscar fuera” pase a segundo plano ante las expectativas que tiene crecer profesionalmente dentro de ella.
Para poder crear un sistema vivo de movimiento dentro de los recursos humanos de la empresa debemos incluir una serie de pautas claras:
Dur a terme un procés de Pla de Carrera i/o Successió ajuda a: