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Diagnostico comercial

El Diagnostico Comercial examina los seis principales componentes que conforman los ejes estratégicos de la política comercial de la empresa, al objeto de analizar el posicionamiento de la marca, la organización de la red de ventas, desarrollo de la red de distribución, etc…

 

Proceso diagnostico de gestión de las funciones comerciales de la empresa,  a través del cual se evaluá la eficacia y la eficiencia, las políticas y las prácticas del área comercial y ventas de la organización empresarial, con la finalidad de identificar las posibles áreas de mejora.

 

Se desarrolla un procedimiento de trabajo que implica el uso de herramientas diagnosticas, que nos permitiran obtener información cuantitativa y cualitativa acerca del funcionamiento actual del área comercial y ventas de la empresa.

 

La finalidad última de un estudio de Diagnostico Comercial, es conocer las fortalezas, con el fin de potenciarlas, y las debilidades, para corregirlas, es decir es el primer paso para desarrollar en la organización empresarial un modelo comercial de éxito.

 

¿Sabías que...?

Llevar a cabo un Diagnostico Comercial ayuda a:

  • Auditar el plan de desarrollo comercial y ventas de la empresa.
  • Identificar las posibles áreas de debilidad comercial de la empresa.
  • Detectar posibles carencias, y/o sesgos, en los principales componentes de la estrategia comercial de la empresa.
  • Plantear continuas revisiones del modelo de desarrollo de negocio.

¿Qué ofrecemos?

Un desarrollo en fases:

  • Fase I. : Diagnostico del Entorno Comercial.
  • Fase II. : Diagnostico de la Estrategia Comercial.
  • Fase III. : Diagnostico de la Organización Comercial.
  • Fase IV. : Diagnostico de los Sistemas Comerciales.
  • Fase V. : Diagnostico de la Productividad Comercial.
  • Fase VI. : Diagnostico de las Funciones Comerciales.

800 €

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