Conciliación entre la necesidad organizativa y los recursos disponibles.

Análisis y Descripción de puestos de trabajo (APT / DPT)

La creación de una DPT tiene como objetivo el desarrollo de diversas metodologías, que permitan describir los puestos de trabajo.Si se asume esta perspectiva, la dirección de personal, así como su gestión, han de contemplar la Descripción de Puestos de trabajo con las siguientes finalidades:

 

  • Contar con los RRHH apropiados en el momento adecuado.
  • Optimizar la triada persona-puesto-resultado, promoviendo todo el potencial de las personas que integran las organizaciones, a la vez que optimizando los procesos organizativos.
  • Desarrollar la integración de los/as técnicos/as en la organización, en su cultura, y el deseo de permanecer en la organización.
  • Considerar las necesidades de las personas y las posibilidades de la empresa.

 

 

¿Sabías que...?

Definir los puestos de trabajo ayuda a:

Determinar lo que hacen las personas, cómo lo hacen, cuales son las características de sus actividades, que procesos tienen lugar y cuales son las cualificaciones o requisitos que se necesitan para el desarrollo del puesto, permita reducir el gap que exista entre los requerimientos del puesto y las competencias de los ocupantes.

¿Qué ofrecemos?

Se creará un Manual de los puestos de trabajo. El informe de cada puesto contiene

  • Datos de identificación.
  • Misión del puesto.
  • Lugar ocupado en la organización.
  • Funciones y actividades del puesto de trabajo.
  • Responsabilidades e indicadores de cumplimiento.
  • Competencias del puesto.
  • Diagrama relacional del puesto/comunicación.

En función del numero de puestos a definir:

•  1 – 5                       750 €
•  5-10                  1.500  €
•  10 – 15              2.250 €
•  más 15          personalizar

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